11月26日下午14：00，商学院于南校区2001学术报告厅举办了题为“在供应链上管理产品的差异化”的学术讲座。本次讲座由商学院副院长胡海清教授主讲，商学院南校区教师及16级的本科在校学生参加并认真聆听了此次讲座。

胡海清院长首先指出，产品差异化发生在供应链中，以有限的原材料生产出多种产品，这种情况下，上游的运营决策通常会遇到需求不确定性高的困扰，而下游的决策则面临产品种类繁多的问题。紧接着，胡海清院长针对这一问题为大家详细介绍了缩短交货时间和流程再造两种策略，并提到他们可以通过延迟产品差异化来提高供应链的灵活性。鉴于这两种方法在产品差异化方面的有用性，胡院长提到，我们开发了一个集成的框架来评估供应链结构、成本和每个阶段的交付时间对利润的影响，并利用该框架比较了这两种仅在文献中单独研究过的两种策略的相对价值。继而，胡院长对研究方法进行了介绍，即使用预测演化乘数鞅模型（m-MMFE）来描述需求的更新过程，并开发动态优化模型以确定不同阶段的最优订货量。之后，通过分析，胡院长说到，减少下游交付时间比减少上游交付时间对制造商更有利，同时降低上游成本比降低下游的更为有利。补充策略可以将高成本运营推迟到后期，然后集中精力减少扩散后预定的交付周期，从而大大增加利润。所开发的决策策略，可以根据产品指出有效的运营策略市场特点和流程灵活性。同时，胡院长通过对爆品的成功案例与失败案例及电子商务供应链案例进行讲解，来启发在座学生关于毕业论文选题与写作的思考。最后，胡海清院长对商学院师生提出的问题进行了耐心地解答。