规范管理是学院健康发展的保障
----山东英才学院升本探究
《中国教育报》7月4日
2008年4月,国家教育部和山东省人民政府先后发文,确认山东英才学院升格为本科院校，该院成为山东省省会济南第一家民办本科院校，这是山东英才学院在其10年发展中创造的诸多奇迹中的又一个奇迹。在本次教育部组织的升本评估中，山东英才学院是唯一自然人办学，在没有财团的支持下，他以第4名的成绩顺利通过专家投票。
奇迹的背后是一种怎样的力量引领着英才学院健康、稳步地走向成功？或许从升本评估专家的话中能探出端倪：“山东英才学院可称得上全国民办高校规范管理的典型。”而山东英才学院院长夏季亭说：“规范管理是我们学院健康发展的保障！”。
尊重教育规律是规范管理的前提
所谓“法乎自然”即是万事万物都有其客观规律性，如果不按规律办事，越努力离目标就越远，教育事业亦是如此。用夏季亭院长的话就是：“我们这十年中只做了一件事，那就是教育，而教育中我们又只做高等教育。社会上的机会很多，搞房地产、炒股票……，这些我们即不懂也不想做，我们就是‘一根筋’地做教育。没有这份执着，英才学院不可能用十年的时间升为本科院校。”
因为按教育规律做事，英才学院确立了正确的办学方向，始终以人才培养为宗旨，不以营利为目的。坚持把办学的收益和筹集来的资金全部用于教育事业和改善办学条件，10年来没有抽出一分钱用于学院建设以外的投资。通过滚动发展，聚沙成塔、集腋成裘的精神，英才学院占地达到1100多亩，先后投资5亿元建立起优美的校园，实训大楼、六大实训中心等等，使学院的实习实训条件走在山东省民办高校的前列。2007年，山东省教育厅组织专家对英才学院人才培养工作水平进行复查，专家们惊叹：“英才学院发生了惊人的、巨大的、翻天覆地的变化。”
因为尊重教育规律，他们提出“教育属服务业”的理念，教育的本质就是为学生提供优质的教育服务，并确立了“以服务为宗旨，以就业为导向，培养高级技术应用型人才”的办学方针和“专业知识+现代化技能+职业素养”的育人模式。
以教学为中心是规范管理的核心
大学的中心工作无疑是教学，十年来，英才学院倾力打造一支规范、高效、素质好的教学团队。他们利用地处济南占据人才“制高点”和民办高校的机制优势，按照“名家治校，名师执教”的原则，首先建立起堪称山东民办高校最高水平的领导团队：院长夏季亭是山东省“富民兴鲁奖章”、“山东省先进工作得”获得者、山东师范大学博士生导师；学院前任常务副院长陈龙飞教授——山师大原校长；学院常务副院长奚正楷教授——济南大学原校长；学院专职党委副书记幸胜标将军-----山东省军区原副政委；副院长赵喜臣教授——山东政法学院原院长，副院长杨文教授是“中国十大杰出母亲”、“全国三八红旗手标兵”获得者；副院长张建琪教授——原山东大学威海分校副校长；副院长鲁凡教授——山东财政学院原党委副书记；副院长王兆良教授——山东师范大学原副校长。院领导班子高校管理经验丰富，事业心强，在依法办学、规范管理、科学决策方面发挥了把关定向作用。
其次是打造年龄、学科结构、业务水平高的教师队伍，学院制订特殊政策，以优惠待遇引进人才。现有教师822名，其中专任教师550多名，博士6名，硕士176名。大多数副高以上骨干教师是学有专长的名师，来自国办本科院校。专业课教师中“双师型” 占55%。专任教师中，享受国务院特殊津贴者4人。
规范打造就业“流水线”
到过英才学院的人都有一种体会，学校各方面工作都井然有序、有章可循。鸟语花香、郁郁葱葱、整洁干净的校园环境；摆放整齐、规规矩矩、先进精良的仪器设备；自强不息、与时俱进、奋发向上的校风学风……一切都给人以安稳、蓬勃发展的感觉。这就是一所学校规范管理的软实力，不是一日之功能建立起来的。而学院的所有工作，看似条分缕析，但却有一根主线作为统领，那就是一切工作以学生就业为目标，规范打造出学生就业的“流水线”。
首先在专业建设上，学院确定了“面向市场经济，培养技术应用型人才”的目标，4个本科专业、48个高职专业，都是紧紧围绕社会需求及其发展的趋势进行建设和调整的。经过充分调研，结合自身实力，构建了以重点专业为龙头，相关专业为支撑的三个优势专业群，即电子信息技术类专业群；先进制造技术类专业群；现代服务与管理技术类专业群。学院拥有两个省级示范专业，在学科建设上，已建成校级优质课程25门，省级精品课程4门，省级特色专业一门，并拥有山东省民办高校唯一的国家精品课、唯一的省级优秀教学团队、唯一的山东省教学名师。
良好的师资和专业、学科建设，培育出优秀的人才。2006年学院学生参加全国大学生数学建模比赛，获得山东赛区一等奖、全国二等奖的好成绩；2007年又获得山东省一等奖两项，二等奖两项；在全国“达盛杯”电子设计大赛中获得两个三等奖；学生的发明专利已经有100多项被专利部门受理。
在就业的服务体系建设上，学院在各个二级学院专设负责就业工作的副院长、就业干事，这是全国一个首创。学院和用人单位合作进行“定单式”培养，实现了“入学即就业”的理想状态。每年学院都为毕业生召开人才招聘会，以2007年为例，共来用人单位500多家，提供就业岗位8000多个。一些著名企业比如海尔、海信、浪潮、皇明太阳能等也来到学院招聘学生。学生的就业率和就业质量逐年提高，初次就业率提高到88.49%，一次性就业率达到93%。
诚信办学规范出品牌效应
规范办学首要遵循的原则就是诚信，在山东教育界，夏季亭的诚信为人有口皆碑，英才学院在他的领导下，也是以诚信为秉性，学院在各个方面都严格执行教育和其它部门的规定。办学几年来，英才学院始终坚持对学生、对家长负责的态度，诚信办学，在教育主管部门和新闻媒体保持了“零”投诉的纪录。2005年，英才学院代表山东省民办非企业单位，向全国民办非企业单位发出了诚信建设的倡仪，得到广泛的响应。2006年山东省政府召开全省加强和改进招生管理工作会议，英才学院又作为全省高职高专学校（包括国办、民办）代表介绍了经验。
对待招生工作，夏季亭院长更是严厉有加：“招生工作一定要规范、诚信，你骗了学生一时，但骗不了学生一世。招生工作人员一定要对考生、家长讲诚信，如果发现有乱承诺、乱收费的情况，学院将严厉惩罚。家长把考生送进英才学院，是把自己的未来和希望交给英才，这是对英才学院的重托，我们要对得起家长的这份信任！”
正因为规范诚信办学，英才学院多次受到国家、省、市各部门的表彰，被国家民政部评为”全国先进民间组织”、“全国民办非企业单位自律与诚信建设先进单位”；被山东省人事厅、教育厅评为“山东省民办教育先进集体”；被大众日报评为“山东省百姓口碑最佳荣誉单位”等荣誉称号。
为了提高管理工作的规范，从2006年起英才学院将ISO9000贯标认证引入到教育服务中，用国际公认的标准提高工作水平。2008年此项工作外审已经结束，评审专家对英才学院的规范管理给予了高度评价。
规范管理是生产力，规范管理是凝聚力，规范管理是推动力……，英才学院以教学基础建设为基础，以规范管理为手段，探索出一条适合中国民办高校发展之路。展望未来，夏季亭院长有着更高的目标：“英才学院升为本科，是机遇，也是挑战，过去的经验表明，规范是我们学院发展的保障。将来，我们更要以本科的标准规范各项工作，提高工作水平，提高人才培养水平，创建中国优秀民办本科品牌院校！”。
